2008年3月13日

新工第九天
今天和同事談論老闆昨天說請consultant寫報告的建議，同事告訴我公司其實非常喜歡請consultant寫報告。同事慨嘆的說請consultant來評估雖然能給人公平客觀的印象，但我們只是一間私人公司，講求公平好像把標準訂得太高。而所謂的客觀就只是叫人把已知的業界做法告訴你，大不了就給你所謂的pros and cons。最多只是提高所謂的生産力，但這些能令你跑贏你的對手嗎？同事最要命的評語是公司花這麽多錢請你，你連一兩個生財大計都想不出來，那你的價值何在呢？這些評語看來不無道理，也顯示公司有一些潛在的根本性問題，看來我也要花多一點時去認識公司啦！

一樣米養百樣人
有一些人，為了得到人家的欣賞，往往會做出一些連他自己也解釋不了的事。最吊詭的是他的同事和朋友，亦未必會把實情告訴他。久而久之，這類人便覺得自己有過人之処。偶爾當有人告訴他的不恰當処時，這類人的自我麻痹能力便會發生作用，把這些難聽的說話忘掉一空，然後繼續維持他那自我感覺良好的生活。

流感
對於政府昨晚的決定，我覺得起碼比董建華年代是進步。但政府的公關技巧，說實在是沒有任何進步。例如周局長解釋他的出爾反爾時，我對他的答案的第一個反應是他真的知道發生什麽事嗎？他的用詞，怎樣說也不能完滿解釋為何在12小時内作180度的改變。唯一可以解釋的就是有更力量逼令周局長改變主意。而這股力量更是無影無蹤。我現在對“多做事少說話”有了更深層次的了解。