這兩星期的工作，簡直就把我壓得透不過氣來。想當初轉工，只是認爲我在舊公司的仕途已到盡頭，轉工只是想再上一層樓。現在要処理的工作量，真是出乎意料之外。看來四十開頭的我，已經養成了一身懒骨頭！心態上的壞習慣看來要花一點時間改，若決心夠的話。
雖然說工作量多，但工作上的挑戰，細味起來心靈上的滿足感；不是用金錢可以衡量的。
2008年4月19日星期六
2008年4月10日星期四
2008年4月10日
發功
期待已久的老闆發功終于發生了。今日開會老闆突然地叫我們簡短的說3分鐘自我介紹。一輪荒亂后各同事終于自我介紹完畢，然後老闆就發功的評價我們，然後要各同事好好想如何改善自己的說話技巧，不然的話怎樣向客人銷售和向他提建議。最後一句也是最重要的一句，就是我是你們的老闆，我聼不明你說話的内容，你就算會飛也是徒勞無功的！
期待已久的老闆發功終于發生了。今日開會老闆突然地叫我們簡短的說3分鐘自我介紹。一輪荒亂后各同事終于自我介紹完畢，然後老闆就發功的評價我們，然後要各同事好好想如何改善自己的說話技巧，不然的話怎樣向客人銷售和向他提建議。最後一句也是最重要的一句，就是我是你們的老闆，我聼不明你說話的内容，你就算會飛也是徒勞無功的！
2008年4月5日星期六
2008年3月23日星期日
2008年3月22日
馬英九當選
昨晚見小馬歌當選和台灣人的喜悅表現，我想若2017年真的有特首普選，我應會如台灣人般興奮。但未來是否真的向好呢，我就覺得仍是一個問號？我肯定的就是囘到阿扁上台前的經濟狀況，但大家可能就覺得很好，至于中台関係，我估小馬哥就會用拉拉扯扯的方法；以求最大的談判籌碼。
說到最後，民主的好處就是人民有權把差的政府更換。
樂觀或悲觀
這幾天的假期，讓我有空間想想自己的家庭；事業和健康。我想我自己應是一個悲觀的人，因爲很多事我都往最壞處想；很少向好看，多麽奇怪！我想現在的我處于交接期，悲觀的性格只會令我承受更多無謂的壓力，值得嗎？我現在要面對的事，會因爲新老闆的上任而不出現嗎？不會！客觀的只是要服侍多一個老闆，但那也不是由無到有，而不過是由四個增加到五個而已。
It is possible
四十的我，人生的經驗說多不多，說少不少，但我往往就用這皮毛的經驗去判斷一些我從未体驗的事物。而就是這種思維，往往局限了我的發展和決定。我也体會到為什麽我的舊老闆經常說我要think outside the box。
昨晚見小馬歌當選和台灣人的喜悅表現，我想若2017年真的有特首普選，我應會如台灣人般興奮。但未來是否真的向好呢，我就覺得仍是一個問號？我肯定的就是囘到阿扁上台前的經濟狀況，但大家可能就覺得很好，至于中台関係，我估小馬哥就會用拉拉扯扯的方法；以求最大的談判籌碼。
說到最後，民主的好處就是人民有權把差的政府更換。
樂觀或悲觀
這幾天的假期，讓我有空間想想自己的家庭；事業和健康。我想我自己應是一個悲觀的人，因爲很多事我都往最壞處想；很少向好看，多麽奇怪！我想現在的我處于交接期，悲觀的性格只會令我承受更多無謂的壓力，值得嗎？我現在要面對的事，會因爲新老闆的上任而不出現嗎？不會！客觀的只是要服侍多一個老闆，但那也不是由無到有，而不過是由四個增加到五個而已。
It is possible
四十的我，人生的經驗說多不多，說少不少，但我往往就用這皮毛的經驗去判斷一些我從未体驗的事物。而就是這種思維，往往局限了我的發展和決定。我也体會到為什麽我的舊老闆經常說我要think outside the box。
2008年3月21日星期五
2008年3月21日
小朋友
今天同女兒去看恐龍仔班尼的表現，表現的水準如何我就沒有資格評論；因爲最重要就是我的女兒看得開心。但以我觀察，我就覺得香港的小朋友比較靜（靜靜的坐著觀賞），縱觀同場的外國小朋友，他們的投入程度可謂非常之高（站起來手舞足蹈）。我也有叫我的女兒一起跳舞，但她只是跳了幾步就坐囘座位，當時我就想，她是否疲累呢？又或者不適應表演的場地？但現在想來，又是否平時學校的教導，令她變得循規蹈矩呢？我縂覺得我們做父母的不應把二三嵗的兒童的情緒太過的壓抑。
試練
正如我之前所說，我新工的老闆，沒理由不會不試我。試我的方法就可以很多，例如試你會不會說舊公司老闆的是非；把你貶低而提高他的身價；當衆指出你一些小問題等等。而自尊這樣強的我，最難受可以說是把我貶低或當衆指出我一些小問題這兩樣。
我記得我舊公司的一位同事曾經被他老闆當衆説沒有價值，當我和他談天時說起這件事，當時的他就沒有太大的情緒起落下笑著說他老闆經常是這樣，他起初也覺得難受但也習以爲常了。我這個人，其中一個最大的缺點就是往往分不清人家的說話是對事還是對人，一股腦的就把所有說話當成人家對我個人的批評，也就是這個原因，經常動氣！現在想來，我那個舊同事還不是在舊公司好好的打他的工。他也從未因爲他老闆說他沒有價值而耿耿於懷，可以說那句話在他的心裏，根本找不到棲身之地，看來我也要對自己的腦進行清洗，把那些不開心的話徹底的忘記。
說實話，你買部車囘來，你都會試試它的煞車効能；加速反應；避震性能等等啦。那麽我新老闆現在試我的情緒指數；忠誠度和辦事能力等等，又有何不對呢？最多的我只可以說手法差而已！
今天同女兒去看恐龍仔班尼的表現，表現的水準如何我就沒有資格評論；因爲最重要就是我的女兒看得開心。但以我觀察，我就覺得香港的小朋友比較靜（靜靜的坐著觀賞），縱觀同場的外國小朋友，他們的投入程度可謂非常之高（站起來手舞足蹈）。我也有叫我的女兒一起跳舞，但她只是跳了幾步就坐囘座位，當時我就想，她是否疲累呢？又或者不適應表演的場地？但現在想來，又是否平時學校的教導，令她變得循規蹈矩呢？我縂覺得我們做父母的不應把二三嵗的兒童的情緒太過的壓抑。
試練
正如我之前所說，我新工的老闆，沒理由不會不試我。試我的方法就可以很多，例如試你會不會說舊公司老闆的是非；把你貶低而提高他的身價；當衆指出你一些小問題等等。而自尊這樣強的我，最難受可以說是把我貶低或當衆指出我一些小問題這兩樣。
我記得我舊公司的一位同事曾經被他老闆當衆説沒有價值，當我和他談天時說起這件事，當時的他就沒有太大的情緒起落下笑著說他老闆經常是這樣，他起初也覺得難受但也習以爲常了。我這個人，其中一個最大的缺點就是往往分不清人家的說話是對事還是對人，一股腦的就把所有說話當成人家對我個人的批評，也就是這個原因，經常動氣！現在想來，我那個舊同事還不是在舊公司好好的打他的工。他也從未因爲他老闆說他沒有價值而耿耿於懷，可以說那句話在他的心裏，根本找不到棲身之地，看來我也要對自己的腦進行清洗，把那些不開心的話徹底的忘記。
說實話，你買部車囘來，你都會試試它的煞車効能；加速反應；避震性能等等啦。那麽我新老闆現在試我的情緒指數；忠誠度和辦事能力等等，又有何不對呢？最多的我只可以說手法差而已！
2008年3月20日星期四
2008年3月20日
真的和世界接軌？
正如最近所說，我正為一個大陸厰的設計困擾不已。由于他們說已解決設計上的問題，所以約我們下星期要到深圳和他們開會，為了預備這次會議，我們再把它的設計和另一個美國厰的設計比較。比較的結果，令我們概嘆一個簡單的三角架結構，中國人會是如此馬虎的應用；以至整個設計的水分含量太高；差不多達至不合理的地步，而美國人則是如此用心的改良；令她們的產品能適合不同的安裝環境。
這間中國厰，雖然產品比美國厰平10-20%，但技術含金量如此低，真的不知道一天中國放棄血汗工廠時，如何和世界競爭！希望這只是我片面的偏見。
世代轉換
一個善意的錯誤，往往需要幾年甚至幾十年才能改。為甚麽呢？因爲人往往不願意承認自己的錯誤，所以要改，只好等這個人離開才好辦。所以當轉換新老闆時，期望他會照單全收舊老闆的安排是天真幼稚。所以改變是避不了；問題只是遲或早。而因為有大改變就斷定新老闆好不好；我覺得這是武斷。每個人做事基本上有很多原因，所以應該了解背後原因或看看將會得到的成果后才決定；看來是才是比較理智的行徑。
左搖右擺
人爲什麽會左搖右擺？一個經常左搖右擺的人又是否自知的呢？我真是很想知道因我周圍隱藏不少這類的人！
正如最近所說，我正為一個大陸厰的設計困擾不已。由于他們說已解決設計上的問題，所以約我們下星期要到深圳和他們開會，為了預備這次會議，我們再把它的設計和另一個美國厰的設計比較。比較的結果，令我們概嘆一個簡單的三角架結構，中國人會是如此馬虎的應用；以至整個設計的水分含量太高；差不多達至不合理的地步，而美國人則是如此用心的改良；令她們的產品能適合不同的安裝環境。
這間中國厰，雖然產品比美國厰平10-20%，但技術含金量如此低，真的不知道一天中國放棄血汗工廠時，如何和世界競爭！希望這只是我片面的偏見。
世代轉換
一個善意的錯誤，往往需要幾年甚至幾十年才能改。為甚麽呢？因爲人往往不願意承認自己的錯誤，所以要改，只好等這個人離開才好辦。所以當轉換新老闆時，期望他會照單全收舊老闆的安排是天真幼稚。所以改變是避不了；問題只是遲或早。而因為有大改變就斷定新老闆好不好；我覺得這是武斷。每個人做事基本上有很多原因，所以應該了解背後原因或看看將會得到的成果后才決定；看來是才是比較理智的行徑。
左搖右擺
人爲什麽會左搖右擺？一個經常左搖右擺的人又是否自知的呢？我真是很想知道因我周圍隱藏不少這類的人！
2008年3月19日星期三
2008年3月19日
工作狂
近日工作簡直令人發狂，層出不窮的要求和主意一浪接一浪的湧來，單是答電郵已佔去了大半個工作天，加上說訂購的儀器正開始安裝和測試，工作量之大幾可用恐怖來形容。而我就是不能適這個狀況，每每令我把工作上的不開心的心情也帶囘家！而最無辜的就是我的女兒，她很多時就因爲一些很少的事而被我臭駡，每當我靜下來，一种悔疚的感覺就填滿我的内心。我真要想辦法調整調整自己....
中移動
中移動今天公佈2007年全年業績，一如所料，每股盈利高達4.3元人民幣，以今天收市價107元港幣計，市盈率大約23倍。保守估計能維持今年的上客率；即是大約22%。每股盈利到2008年底將達5.2元人民幣，預計可支持130元左右的股價。
職業病
我有個同事，由於工作需要，往往要對人說很多口不對心的話。久而久之，他自己也不知覺的把這種說話模式變成自己的模式。若你與他討論但又欠缺耐性，血壓真的隨時會谷爆！
近日工作簡直令人發狂，層出不窮的要求和主意一浪接一浪的湧來，單是答電郵已佔去了大半個工作天，加上說訂購的儀器正開始安裝和測試，工作量之大幾可用恐怖來形容。而我就是不能適這個狀況，每每令我把工作上的不開心的心情也帶囘家！而最無辜的就是我的女兒，她很多時就因爲一些很少的事而被我臭駡，每當我靜下來，一种悔疚的感覺就填滿我的内心。我真要想辦法調整調整自己....
中移動
中移動今天公佈2007年全年業績，一如所料，每股盈利高達4.3元人民幣，以今天收市價107元港幣計，市盈率大約23倍。保守估計能維持今年的上客率；即是大約22%。每股盈利到2008年底將達5.2元人民幣，預計可支持130元左右的股價。
職業病
我有個同事，由於工作需要，往往要對人說很多口不對心的話。久而久之，他自己也不知覺的把這種說話模式變成自己的模式。若你與他討論但又欠缺耐性，血壓真的隨時會谷爆！
2008年3月18日星期二
2008年3月18日
紙上富貴
自2005年起，我便將90%的家庭儲蓄買了香港股票和一些基金。這些股票和基金，基本上都是賺錢貨。面對近日的跌市，我的投資組合當然也不能幸免。大大話話我的身家也蒸發了至少幾十萬，但我的生活完全沒有受到影響，每天也要面對排山倒海的工作壓力，兒女也每天的長大。以前，我也可能為手上的股票升了幾元而高興不已，而每天一有空，便會上網看看恆指，現在我就連看恆指的心情也沒有。說真的；這些紙上的富貴，就從來沒有幫助我改善生活。而我買它們的目的就只是在我退休時作爲一個收入來源而已。
較腳
人的升遷，可以有很多理由。最常見的恐怕是我老闆不喜歡我，我公司沒有前途等等。但更普遍的可能是工作上出現了一個問題，而問題亦已經去到一個難以收拾的地步，這個時候，你不走就要背負這個問題直到永遠，而你走，任何問題都可以說是與你無關，你還可以不負責任的說是接手的人能力不夠，而接你手的那班人也可以有籍口說這是上手遺留的問題。
自2005年起，我便將90%的家庭儲蓄買了香港股票和一些基金。這些股票和基金，基本上都是賺錢貨。面對近日的跌市，我的投資組合當然也不能幸免。大大話話我的身家也蒸發了至少幾十萬，但我的生活完全沒有受到影響，每天也要面對排山倒海的工作壓力，兒女也每天的長大。以前，我也可能為手上的股票升了幾元而高興不已，而每天一有空，便會上網看看恆指，現在我就連看恆指的心情也沒有。說真的；這些紙上的富貴，就從來沒有幫助我改善生活。而我買它們的目的就只是在我退休時作爲一個收入來源而已。
較腳
人的升遷，可以有很多理由。最常見的恐怕是我老闆不喜歡我，我公司沒有前途等等。但更普遍的可能是工作上出現了一個問題，而問題亦已經去到一個難以收拾的地步，這個時候，你不走就要背負這個問題直到永遠，而你走，任何問題都可以說是與你無關，你還可以不負責任的說是接手的人能力不夠，而接你手的那班人也可以有籍口說這是上手遺留的問題。
2008年3月15日星期六
2008年3月15日
談天説地
今天和朋友打完球后去吃飯，席間朋友J和朋友D說個不停，而我和朋友A就只是間中插科打諢的發表一兩句話。他們的話題從一開始就主要圍繞品紅和香港美食，他們的見識真的不錯，等閒之輩如我；就會覺得他們有料到。由于我覺得自己缺乏和人談天説地的技巧，所以我很有用心的觀察他們如何打開話題和如何延續每一段談話。觀察所得，看來他們不是工作上令他們經常接觸，就是生活上他們努力的追求。看來我也要對生活上的一些細節用心，日積月累下自然會多話題和人交談。
品紅
碰巧我也開始接觸紅酒，所以我對他們的談話内容也有興趣的聼。有趣的地方是他們每談論一支紅酒的第一個問題，通常都是價錢。這令我想起我曾經聼過的一番評論說：香港人品紅，通常是先以價錢來衡量，然後再看自己喜不喜歡喝。這是否本末倒置我就不可置否，但起碼証明那番言論不是無中生有。
英明銷費者？
他們的談話中，也說出了一個現實：他們說香港人品紅，女的比男的更用心，更願意花錢。他們擧例的說，一個單身的女高級行政人員，月入隨時會過10万，要她花一兩万在飲食方面，完全不是問題。但我就會想若把辛辛苦苦賺來的錢；隨便的花在一些未必物有所值的東西上，那你還能說這是值得的嗎？這個人是否明智就真是見仁見智了，但我就會對這些終日勞勞役役的人；到最後也會把自己的錢亂花的人感到可悲。
今天和朋友打完球后去吃飯，席間朋友J和朋友D說個不停，而我和朋友A就只是間中插科打諢的發表一兩句話。他們的話題從一開始就主要圍繞品紅和香港美食，他們的見識真的不錯，等閒之輩如我；就會覺得他們有料到。由于我覺得自己缺乏和人談天説地的技巧，所以我很有用心的觀察他們如何打開話題和如何延續每一段談話。觀察所得，看來他們不是工作上令他們經常接觸，就是生活上他們努力的追求。看來我也要對生活上的一些細節用心，日積月累下自然會多話題和人交談。
品紅
碰巧我也開始接觸紅酒，所以我對他們的談話内容也有興趣的聼。有趣的地方是他們每談論一支紅酒的第一個問題，通常都是價錢。這令我想起我曾經聼過的一番評論說：香港人品紅，通常是先以價錢來衡量，然後再看自己喜不喜歡喝。這是否本末倒置我就不可置否，但起碼証明那番言論不是無中生有。
英明銷費者？
他們的談話中，也說出了一個現實：他們說香港人品紅，女的比男的更用心，更願意花錢。他們擧例的說，一個單身的女高級行政人員，月入隨時會過10万，要她花一兩万在飲食方面，完全不是問題。但我就會想若把辛辛苦苦賺來的錢；隨便的花在一些未必物有所值的東西上，那你還能說這是值得的嗎？這個人是否明智就真是見仁見智了，但我就會對這些終日勞勞役役的人；到最後也會把自己的錢亂花的人感到可悲。
2008年3月14日星期五
2008年3月14日
新工第十天
我公司有兩個辦公室，大老闆和銷售部都在香港辦公室，我工作的運行部就在九龍的辦公室。今天有幸跟老闆到香港辦公室開會，就發現兩個辦公室的文化是不同的。九龍那邊比較傾向自我；男性較多，香港那邊就比較喧嘩；女性較多。
與世界結軌
雖然說中國發展已一日千里，但她是否真的與世界接軌就值得商榷。我們正向一間中國厰商購買器材。而為了安裝這台器材，我們便要建構基本設施。由於有機會會影響結構，我們逼得不已請結構工程師審批。審批過程中，我們發現當中有一些數據難以理解，若我們用這些數據施工，所需要花的成本將會很高。於是我們便向這間厰和她的代理查詢，他們的囘覆就是說計算沒有錯誤。我們只好找同業中相同的外國產品比較，比較結果是外國產品的要求數據合乎物理力學，但這間中國厰商就有點天方夜譚了。雖然這間中國厰的產品不錯，但看來背後是花了不少不應花的資源換來的。這解釋我為何認爲中國與世界結軌仍有一段距離。若要這麽大的代價才能接軌，我就一定不接軌。
最幣的地方是我們雙方的技術對話都有大量郵件証明，任何一方說弄錯模型都很有機會換來法律責任，所以雙方都有點僵持。現在大家都在想如何找一個下臺階，把這事情了解！
俾錢你花
公司早年安裝了一套軟件，目的是提高生産力。但由於各部門主管不積極支持，所以這套軟件最終被改到啊媽認不到，武功差不多盡費。當年的主事人現在就找來兩件蛋散做個樣話檢討，然後就把這件垃圾一腳踢走。這個世界就是這樣奇怪，明明自己做錯但仍可安然無恙，還可以合法的花錢去解決自己的問題，哈哈哈！
我公司有兩個辦公室，大老闆和銷售部都在香港辦公室，我工作的運行部就在九龍的辦公室。今天有幸跟老闆到香港辦公室開會，就發現兩個辦公室的文化是不同的。九龍那邊比較傾向自我；男性較多，香港那邊就比較喧嘩；女性較多。
與世界結軌
雖然說中國發展已一日千里，但她是否真的與世界接軌就值得商榷。我們正向一間中國厰商購買器材。而為了安裝這台器材，我們便要建構基本設施。由於有機會會影響結構，我們逼得不已請結構工程師審批。審批過程中，我們發現當中有一些數據難以理解，若我們用這些數據施工，所需要花的成本將會很高。於是我們便向這間厰和她的代理查詢，他們的囘覆就是說計算沒有錯誤。我們只好找同業中相同的外國產品比較，比較結果是外國產品的要求數據合乎物理力學，但這間中國厰商就有點天方夜譚了。雖然這間中國厰的產品不錯，但看來背後是花了不少不應花的資源換來的。這解釋我為何認爲中國與世界結軌仍有一段距離。若要這麽大的代價才能接軌，我就一定不接軌。
最幣的地方是我們雙方的技術對話都有大量郵件証明，任何一方說弄錯模型都很有機會換來法律責任，所以雙方都有點僵持。現在大家都在想如何找一個下臺階，把這事情了解！
俾錢你花
公司早年安裝了一套軟件，目的是提高生産力。但由於各部門主管不積極支持，所以這套軟件最終被改到啊媽認不到，武功差不多盡費。當年的主事人現在就找來兩件蛋散做個樣話檢討，然後就把這件垃圾一腳踢走。這個世界就是這樣奇怪，明明自己做錯但仍可安然無恙，還可以合法的花錢去解決自己的問題，哈哈哈！
2008年3月13日星期四
2008年3月13日
新工第九天
今天和同事談論老闆昨天說請consultant寫報告的建議，同事告訴我公司其實非常喜歡請consultant寫報告。同事慨嘆的說請consultant來評估雖然能給人公平客觀的印象，但我們只是一間私人公司，講求公平好像把標準訂得太高。而所謂的客觀就只是叫人把已知的業界做法告訴你，大不了就給你所謂的pros and cons。最多只是提高所謂的生産力，但這些能令你跑贏你的對手嗎？同事最要命的評語是公司花這麽多錢請你，你連一兩個生財大計都想不出來，那你的價值何在呢？這些評語看來不無道理，也顯示公司有一些潛在的根本性問題，看來我也要花多一點時去認識公司啦！
一樣米養百樣人
有一些人，為了得到人家的欣賞，往往會做出一些連他自己也解釋不了的事。最吊詭的是他的同事和朋友，亦未必會把實情告訴他。久而久之，這類人便覺得自己有過人之処。偶爾當有人告訴他的不恰當処時，這類人的自我麻痹能力便會發生作用，把這些難聽的說話忘掉一空，然後繼續維持他那自我感覺良好的生活。
流感
對於政府昨晚的決定，我覺得起碼比董建華年代是進步。但政府的公關技巧，說實在是沒有任何進步。例如周局長解釋他的出爾反爾時，我對他的答案的第一個反應是他真的知道發生什麽事嗎？他的用詞，怎樣說也不能完滿解釋為何在12小時内作180度的改變。唯一可以解釋的就是有更力量逼令周局長改變主意。而這股力量更是無影無蹤。我現在對“多做事少說話”有了更深層次的了解。
今天和同事談論老闆昨天說請consultant寫報告的建議，同事告訴我公司其實非常喜歡請consultant寫報告。同事慨嘆的說請consultant來評估雖然能給人公平客觀的印象，但我們只是一間私人公司，講求公平好像把標準訂得太高。而所謂的客觀就只是叫人把已知的業界做法告訴你，大不了就給你所謂的pros and cons。最多只是提高所謂的生産力，但這些能令你跑贏你的對手嗎？同事最要命的評語是公司花這麽多錢請你，你連一兩個生財大計都想不出來，那你的價值何在呢？這些評語看來不無道理，也顯示公司有一些潛在的根本性問題，看來我也要花多一點時去認識公司啦！
一樣米養百樣人
有一些人，為了得到人家的欣賞，往往會做出一些連他自己也解釋不了的事。最吊詭的是他的同事和朋友，亦未必會把實情告訴他。久而久之，這類人便覺得自己有過人之処。偶爾當有人告訴他的不恰當処時，這類人的自我麻痹能力便會發生作用，把這些難聽的說話忘掉一空，然後繼續維持他那自我感覺良好的生活。
流感
對於政府昨晚的決定，我覺得起碼比董建華年代是進步。但政府的公關技巧，說實在是沒有任何進步。例如周局長解釋他的出爾反爾時，我對他的答案的第一個反應是他真的知道發生什麽事嗎？他的用詞，怎樣說也不能完滿解釋為何在12小時内作180度的改變。唯一可以解釋的就是有更力量逼令周局長改變主意。而這股力量更是無影無蹤。我現在對“多做事少說話”有了更深層次的了解。
2008年3月12日星期三
2008年3月12日
高爾夫球
今天請假和舊同學到深圳沙河高爾夫球球場打球。由於B場封了所以我們只能打A&C場，這是我第一次到沙河打球。老實説，若你的球路不是左飛右片，這個場是不太難打的。
說起高爾夫球，我想大部分人的心魔就是我發波的距離比你遠，就是這個心魔令到無數球友練出無數奇怪的姿勢和理論。但高球本身就是一种比較特別的運動，你要打得好就得找個教練訓練。但每個人内心都會覺得自己是天才，所以他們（包括我）都喜歡花時間去摸索！
賭性
人是否真的有賭性？賭性又是否等同愛冒險呢？在我來看，賭性人人都有，所不同的只是程度而已。在我的字典裏，賭性和愛冒險可以說是同義詞。最有趣的地方，當一個人嘗試賭某件事的時候，他們往往會出奇的為自己尋找各樣資訊，而又似是而非的把某幾個因素當作原因去解釋所觀察到的事情。若你所持的因素解釋不了，陰謀論就會大派用場。就以賭馬為例，一場14匹參戰馬的賽事，要計算它們的贏馬機會率，你可能就要搜集數以十計的因素，而他們往往就未必有因果関係，就算有也有不同程度的考量。所以你會有一大堆理由去解釋賽果，但就是不能推斷出贏馬機會率。最常見的一般人就會看重一兩個因素，其他的就不管啦。這其實是一個明智的決擇若風險控制得宜。
今天請假和舊同學到深圳沙河高爾夫球球場打球。由於B場封了所以我們只能打A&C場，這是我第一次到沙河打球。老實説，若你的球路不是左飛右片，這個場是不太難打的。
說起高爾夫球，我想大部分人的心魔就是我發波的距離比你遠，就是這個心魔令到無數球友練出無數奇怪的姿勢和理論。但高球本身就是一种比較特別的運動，你要打得好就得找個教練訓練。但每個人内心都會覺得自己是天才，所以他們（包括我）都喜歡花時間去摸索！
賭性
人是否真的有賭性？賭性又是否等同愛冒險呢？在我來看，賭性人人都有，所不同的只是程度而已。在我的字典裏，賭性和愛冒險可以說是同義詞。最有趣的地方，當一個人嘗試賭某件事的時候，他們往往會出奇的為自己尋找各樣資訊，而又似是而非的把某幾個因素當作原因去解釋所觀察到的事情。若你所持的因素解釋不了，陰謀論就會大派用場。就以賭馬為例，一場14匹參戰馬的賽事，要計算它們的贏馬機會率，你可能就要搜集數以十計的因素，而他們往往就未必有因果関係，就算有也有不同程度的考量。所以你會有一大堆理由去解釋賽果，但就是不能推斷出贏馬機會率。最常見的一般人就會看重一兩個因素，其他的就不管啦。這其實是一個明智的決擇若風險控制得宜。
2008年3月11日星期二
2008年3月11日
新工第七天
今天終于領會到新公司轉型的壓力，未上工前都知新工會有壓力，但怎也想不到會這樣令人喘不過氣來。最要命的是公司的資源已用得差不多，再發展就要投資。雖然說任何發展都要一個business plan做設計的依據，但新公司就是沒有這個plan。現實的是sales認爲若他們同意任何business plan，他們就一定要包生仔。我見識少，所以我就覺世事常變，生不到仔有得放過屁都好啊！現在說什麽都不同意，那就大家一起等運到吧！
曲綫教育
承接上文，公司要發展但又沒有人願意承擔。所以老闆在部門會議上就說不如請個consultant囘來評估並寫個建議書，問問大家的意見。當時大部分同事的反應都不是太正面，他們的臉好像說公司不是有人才嗎，干嗎要找外援呀！由於大家對這建議都表現得不太正面，老闆就沒多說的情況下散會。
作爲新人的我，我能理解同事的反應。但若他們從老闆的角度出發，找個外人來出謀劃策，不失為一個又可以令事情有所發展，又不用同事負責任的好辦法！
對此我對資本主義中分工的定義又有新的体會了。
今天終于領會到新公司轉型的壓力，未上工前都知新工會有壓力，但怎也想不到會這樣令人喘不過氣來。最要命的是公司的資源已用得差不多，再發展就要投資。雖然說任何發展都要一個business plan做設計的依據，但新公司就是沒有這個plan。現實的是sales認爲若他們同意任何business plan，他們就一定要包生仔。我見識少，所以我就覺世事常變，生不到仔有得放過屁都好啊！現在說什麽都不同意，那就大家一起等運到吧！
曲綫教育
承接上文，公司要發展但又沒有人願意承擔。所以老闆在部門會議上就說不如請個consultant囘來評估並寫個建議書，問問大家的意見。當時大部分同事的反應都不是太正面，他們的臉好像說公司不是有人才嗎，干嗎要找外援呀！由於大家對這建議都表現得不太正面，老闆就沒多說的情況下散會。
作爲新人的我，我能理解同事的反應。但若他們從老闆的角度出發，找個外人來出謀劃策，不失為一個又可以令事情有所發展，又不用同事負責任的好辦法！
對此我對資本主義中分工的定義又有新的体會了。
2008年3月10日星期一
2008年3月10日
新工第六天
未想過會這樣忙，雖然這樣，但又幾有趣啊！
今天發生一件令我興奮的事。事源我公司有位A字同事，他手上有件工程；他愛理不理。由於其工程的進度會直接影響我管的工程，所以我逼得不已的有時也要暗中審查當中的文件。今天他的sub-con B寄給他一份評估報告，一如繼往，這位A字同事看也不看就把這份報告寄給另一個sub-con C，並叫sub-con C依据報告進行設計。因爲sub-con C對我說份報告好像有些問題，所以我今天下午就看看那份報告。
不看尤可，一看就覺得sub-con B的報告真的有問題。最要命的是那問題並不需要很專業的知識就能找出來（基本中5程度啦）。於是我就e-mail告訴這位A字同事，但我這位A字同事就任憑我怎樣解釋；也不能弄清問題的嚴重性。當時的我；若以我過往的脾性；早就是想破口大駡；甚至乎叫他不要管啦；等我來！
說來奇怪，我就是沒有破口大駡。我只是說：或者我過慮了，或者A字同事你未看這份報告，不如你看看那份報告后再決定怎樣做吧！挂綫后，我就覺得我的EQ進步了！我似乎明白到當一個人；不知什麽原因或理由；拒絕理解你的說話時，動氣是絕不能解決的這個僵持局面的。與其動氣，不如對自己說，我要說的已說啦，對方接不接受就是對方的事啦，我是無能爲力的！
嬰兒溼疹
我的兒子皮膚很差，西醫就是開一些含有類固醇的葯膏，長用會有副作用！看來要尋找好中醫斷診
未想過會這樣忙，雖然這樣，但又幾有趣啊！
今天發生一件令我興奮的事。事源我公司有位A字同事，他手上有件工程；他愛理不理。由於其工程的進度會直接影響我管的工程，所以我逼得不已的有時也要暗中審查當中的文件。今天他的sub-con B寄給他一份評估報告，一如繼往，這位A字同事看也不看就把這份報告寄給另一個sub-con C，並叫sub-con C依据報告進行設計。因爲sub-con C對我說份報告好像有些問題，所以我今天下午就看看那份報告。
不看尤可，一看就覺得sub-con B的報告真的有問題。最要命的是那問題並不需要很專業的知識就能找出來（基本中5程度啦）。於是我就e-mail告訴這位A字同事，但我這位A字同事就任憑我怎樣解釋；也不能弄清問題的嚴重性。當時的我；若以我過往的脾性；早就是想破口大駡；甚至乎叫他不要管啦；等我來！
說來奇怪，我就是沒有破口大駡。我只是說：或者我過慮了，或者A字同事你未看這份報告，不如你看看那份報告后再決定怎樣做吧！挂綫后，我就覺得我的EQ進步了！我似乎明白到當一個人；不知什麽原因或理由；拒絕理解你的說話時，動氣是絕不能解決的這個僵持局面的。與其動氣，不如對自己說，我要說的已說啦，對方接不接受就是對方的事啦，我是無能爲力的！
嬰兒溼疹
我的兒子皮膚很差，西醫就是開一些含有類固醇的葯膏，長用會有副作用！看來要尋找好中醫斷診
2008年3月8日星期六
2008年3月4日星期二
2008年3月4日
新工第二天
一如所料，做得你老板就更要你试试你的能力；忠诚和情绪指数啦，更何况要树立管治威信呢！但对于当事人的我，有的就只是那种无力和无可奈何的感觉。其实整件事，看的就是看自己从那一个角度来理解这件事。如你抱着新老板想开除你的想法，那么你的愿望一定能够由你一手来实现。如你觉得新老板想和过去的画清界线，那么他的表态，其实是为将来的合作打下根基。起码他是给机会你去认识他，给你机会去尝试做他的马。本来可以有更多的看法，但无论你用怎样的论据，其结论都不离乐观和悲观这两个主调（想得太多太复杂会钻牛角尖的）。
正如肥肥说，若不快乐的已过去，就让它过去吧！现在和将来的生活快乐与否，就看自己的选择，那为何不选择快乐的生活啊!?
坏习惯
每次我觉得不高兴，我就会去吃东西。看来都要想办法戒掉这恶习啦！
一如所料，做得你老板就更要你试试你的能力；忠诚和情绪指数啦，更何况要树立管治威信呢！但对于当事人的我，有的就只是那种无力和无可奈何的感觉。其实整件事，看的就是看自己从那一个角度来理解这件事。如你抱着新老板想开除你的想法，那么你的愿望一定能够由你一手来实现。如你觉得新老板想和过去的画清界线，那么他的表态，其实是为将来的合作打下根基。起码他是给机会你去认识他，给你机会去尝试做他的马。本来可以有更多的看法，但无论你用怎样的论据，其结论都不离乐观和悲观这两个主调（想得太多太复杂会钻牛角尖的）。
正如肥肥说，若不快乐的已过去，就让它过去吧！现在和将来的生活快乐与否，就看自己的选择，那为何不选择快乐的生活啊!?
坏习惯
每次我觉得不高兴，我就会去吃东西。看来都要想办法戒掉这恶习啦！
2008年3月3日星期一
2008年3月1日星期六
2008年3月1日
新老闆
下星期一我的新老闆就上工啦，今早還在想應如何處理我的定位。有時這樣的問題都有幾分庸人自擾的成分！試想當公司仍未找到新老闆時，我要直接向大老闆報告時，那不是更有壓力嗎？其實正如我新老闆說，應以平常心來看待不就是可以嗎？所以我應該抱學習的心情；虛心的應付新老闆的要求（那即是說舊有的規條；我的工作經驗只為一個參考，不是絕對的價值觀）。今早想通這點后人也覺得輕鬆了很多。
A字膊
我想工作上，縂會遇到A字膊的同事。而問題出現的時候；往往就是你要和這些A字膊的同事合作的時候。若你抱長貧難顧的態度，一路對這同事採取不理不睬的態度。你雖然能有片刻的安寧，但當到成敗的一刻，往往換來更大的煩惱！若你抱縂要把事情做好的態度，一開始就明裏暗裏的把這同事的那一分工作辦好，你又未必能堅守這態度直到工作辦完。但殘酷的現實是這樣的人是無處不在，所以面對這樣的人，EQ的控制就是最重要。哈哈，看看這會我又如何處理了!?
下星期一我的新老闆就上工啦，今早還在想應如何處理我的定位。有時這樣的問題都有幾分庸人自擾的成分！試想當公司仍未找到新老闆時，我要直接向大老闆報告時，那不是更有壓力嗎？其實正如我新老闆說，應以平常心來看待不就是可以嗎？所以我應該抱學習的心情；虛心的應付新老闆的要求（那即是說舊有的規條；我的工作經驗只為一個參考，不是絕對的價值觀）。今早想通這點后人也覺得輕鬆了很多。
A字膊
我想工作上，縂會遇到A字膊的同事。而問題出現的時候；往往就是你要和這些A字膊的同事合作的時候。若你抱長貧難顧的態度，一路對這同事採取不理不睬的態度。你雖然能有片刻的安寧，但當到成敗的一刻，往往換來更大的煩惱！若你抱縂要把事情做好的態度，一開始就明裏暗裏的把這同事的那一分工作辦好，你又未必能堅守這態度直到工作辦完。但殘酷的現實是這樣的人是無處不在，所以面對這樣的人，EQ的控制就是最重要。哈哈，看看這會我又如何處理了!?
2008年2月27日星期三
紫薇斗數（1）
我大學畢業后沒有立即進入社會工作；而是立即選讀碩士。所以到了四十嵗，工齡也只是14年左右。現在我的仕途，可以說到了一個路口，要麽我就繼續在這個職位做到退休（即是65嵗），要麽我就要進修；好等我有希望在10多年后再創事業高峰。大家也看得出，我現在的心情是多麽的“浮下浮下“。幸運的我的兒女還小，所以我工餘時候也有一個精神寄托。但人生縂不可以這樣，所以就像我的同學所說，開始對測命的東西產生興趣。
最近買了一些関於紫薇斗數的書看，又為自己起了個命盤。發現自己天同坐命。天同主情緒，若沒有其他的星輔助，理念上可以用simple and naive或像一個小孩子來形容。哈，我年輕時，有時的行徑又真的是這樣。例如在20年前，我曾經毫不猶豫的借1万塊錢給一個我只認識了2年左右的女孩子。當時我的朋友就曾有類似的意見-你怎可如此容易相信人的。當時的我就相信我沒有看錯人，但身邊的同學朋友就是不認同，這曾令我煩惱了好一段日子（那朋友最後沒有令我失望，有還錢）。
而命宮的天同又受三合宮中的火星影響，理論上情緒有容易有突然的變化（容易發脾氣是其中一表象）。我這個火爆情緒化的性格，令我年少時很難交的知心朋友。這有間接應驗三合宮中天梁的孤獨特性！
最近買了一些関於紫薇斗數的書看，又為自己起了個命盤。發現自己天同坐命。天同主情緒，若沒有其他的星輔助，理念上可以用simple and naive或像一個小孩子來形容。哈，我年輕時，有時的行徑又真的是這樣。例如在20年前，我曾經毫不猶豫的借1万塊錢給一個我只認識了2年左右的女孩子。當時我的朋友就曾有類似的意見-你怎可如此容易相信人的。當時的我就相信我沒有看錯人，但身邊的同學朋友就是不認同，這曾令我煩惱了好一段日子（那朋友最後沒有令我失望，有還錢）。
而命宮的天同又受三合宮中的火星影響，理論上情緒有容易有突然的變化（容易發脾氣是其中一表象）。我這個火爆情緒化的性格，令我年少時很難交的知心朋友。這有間接應驗三合宮中天梁的孤獨特性！
2008年2月26日星期二
胡思亂想
博大霧
任何時候，縂會遇上一些博大霧的人。他們的心態：有的是出於懒惰，有的是出於不想背黑鍋。也有一些是未做之前吹得太大，爭到了又怕出錯，於是就找第三者或手下做，對老闆就說這是工程管理，對手下或判頭就高壓的說這是你的工作，我要你的專業意見做決定！若你的公司有這類博大霧的人，你又會如何處理？
看扁
看周融的記者招待會和他的理据，若他真的覺得被人看扁，我是非常了解他的感受。因爲我年幼的時候，我媽媽也曾對我說，我的親戚因爲我們家境比較清貧，所以看不起我們。母親於是就要求我們兄弟努力讀書不要被人看死！可以說，這種憤怒當年就變成我努力讀書的最大動力。雖然我的財富未到令我這位親戚妒忌的水平，但也算衣食無憂。現在想來，當年若沒有這位親戚，我也許今天也只是一個小販而已。但我又是應否對這位親戚說聲多謝呢？老實説，被人看扁的感覺絕不好受，而在言者無心聼者有意的情況下，那種不被認同被看扁的感覺更是難受。
任何時候，縂會遇上一些博大霧的人。他們的心態：有的是出於懒惰，有的是出於不想背黑鍋。也有一些是未做之前吹得太大，爭到了又怕出錯，於是就找第三者或手下做，對老闆就說這是工程管理，對手下或判頭就高壓的說這是你的工作，我要你的專業意見做決定！若你的公司有這類博大霧的人，你又會如何處理？
看扁
看周融的記者招待會和他的理据，若他真的覺得被人看扁，我是非常了解他的感受。因爲我年幼的時候，我媽媽也曾對我說，我的親戚因爲我們家境比較清貧，所以看不起我們。母親於是就要求我們兄弟努力讀書不要被人看死！可以說，這種憤怒當年就變成我努力讀書的最大動力。雖然我的財富未到令我這位親戚妒忌的水平，但也算衣食無憂。現在想來，當年若沒有這位親戚，我也許今天也只是一個小販而已。但我又是應否對這位親戚說聲多謝呢？老實説，被人看扁的感覺絕不好受，而在言者無心聼者有意的情況下，那種不被認同被看扁的感覺更是難受。
2008年2月25日星期一
通脹
林森池老師在上週五的節目一再強調通脹已來，我覺得這個說法可以由茶餐廳的早餐價錢說明。但最近聼my radio的北上頻道，得知中國實施的勞動法，簡直是對通脹火上加油。為何我這樣說，你試想想，這個法案，主要是想令工人更有保障。但代價是中國的基本人工和生産成本的上升，由於工人很有機會多了點消費能力，對一般生活必需品的需求當然會上升。一個13億人口的内需市場，其影響力真的不容忽視！
點解我對通脹有這麽大的反應，因爲上週六我為我的兒子開了一個儲蓄戶口。雖然不是很多錢，但每當我想起當我兒子出生那天，每100港元可換103-105人民幣。但到了今天每100港元只可換91人民幣左右。在未足一年内，港幣購買力已下跌10元多！想起每天拼命的工作，今年薪金的加幅也沒有10%，在沒有做過任何錯事下就失去了10元購買力，真是很肉痛！所以我已決定把兒子的儲蓄買入盈富基金！
點解我對通脹有這麽大的反應，因爲上週六我為我的兒子開了一個儲蓄戶口。雖然不是很多錢，但每當我想起當我兒子出生那天，每100港元可換103-105人民幣。但到了今天每100港元只可換91人民幣左右。在未足一年内，港幣購買力已下跌10元多！想起每天拼命的工作，今年薪金的加幅也沒有10%，在沒有做過任何錯事下就失去了10元購買力，真是很肉痛！所以我已決定把兒子的儲蓄買入盈富基金！
2008年2月23日星期六
家長日
我的大女兒現在讀幼兒班，今天是家長日。我和太太比約定的時間提早10分鐘到達學校，在等老師接見時，發現學校正在播放早前她們的新年團拜錄像。當天有不少由幼童負責的表現，但就是沒有我女兒的蹤影。這個時候，我的心就有點不開心，心想雖然我的女兒的語言比較慢，但也不應該不找一點小角色給她吧！再想自己應是一個看得開的人，但我當時就是被那種不高興；不服氣的感覺佔據。后來整個錄像再重播，才發現我女兒就讀的那一班是全班沒有安排表現；可能年紀太小的関係吧。哈，我整個人簡直如釋重負！一件小事我又對自己和自己心底對兒女的期望有進一步的認識。
和老師交談時，我又出奇的問了不少問題。和一向在陌生人面前表現得木訥的我，可以說是問個不停。一些我在家中看到女兒的問題，都透過這次交流得到一點idea。
和老師交談時，我又出奇的問了不少問題。和一向在陌生人面前表現得木訥的我，可以說是問個不停。一些我在家中看到女兒的問題，都透過這次交流得到一點idea。
碧桂園
對最近碧桂園能成功擧債的消息，我作了一點調查。
首先碧桂園用可用股債券進行集資，集資額大約500万美元。年息率大約2.5%，2013年到期。換股價為9元多，比現價起碼高20%（溢價）。有趣的地方是：
1）所有債券在到期日均以美元結算，若在2013年人民幣對美元的匯率比現在高出21%，投資者將要賠上匯率風險！
2）集資所得的500万美元，有本數將會作爲一個equity swap的抵押。
令我不解的是這些債券的息率貼近5年美國債券息率2.7%；而對換價又沒有折讓。加上5年后人民幣比美元的升值可能多於21%，低息又要押上匯率風險，誰會買！
但聼今天林老師的節目，令我明白到投行也預計聯儲局會再減息，加上美元的貶值因素，碧桂園這批的債券又不能說沒有吸引力！
這個交易安排的另一個有趣地方是那個equity swap。某程度上，碧桂園是以她的名義為美林籌得一筆為數250万美元的5年期短期資金。而美林的責任只是以她自己的名義代碧桂園在市場上吸納其股票，以便碧桂園將來不用以市價回購股票。
整個方案，雖然是一個雙贏安排。但也可看出企業融資市場仍然緊張。
首先碧桂園用可用股債券進行集資，集資額大約500万美元。年息率大約2.5%，2013年到期。換股價為9元多，比現價起碼高20%（溢價）。有趣的地方是：
1）所有債券在到期日均以美元結算，若在2013年人民幣對美元的匯率比現在高出21%，投資者將要賠上匯率風險！
2）集資所得的500万美元，有本數將會作爲一個equity swap的抵押。
令我不解的是這些債券的息率貼近5年美國債券息率2.7%；而對換價又沒有折讓。加上5年后人民幣比美元的升值可能多於21%，低息又要押上匯率風險，誰會買！
但聼今天林老師的節目，令我明白到投行也預計聯儲局會再減息，加上美元的貶值因素，碧桂園這批的債券又不能說沒有吸引力！
這個交易安排的另一個有趣地方是那個equity swap。某程度上，碧桂園是以她的名義為美林籌得一筆為數250万美元的5年期短期資金。而美林的責任只是以她自己的名義代碧桂園在市場上吸納其股票，以便碧桂園將來不用以市價回購股票。
整個方案，雖然是一個雙贏安排。但也可看出企業融資市場仍然緊張。
2008年2月21日星期四
點解要信你
雖然已四十嵗人；出來做事已十幾年，但我這個“點解o吾信我“壞習慣縂是戒不了！
今天又有機會給我這個壞習慣得以發揮的空間。事源我向一位同事解釋一個工程的非可行性。說了一大堆話，我同事只是冷冷的說了一句，你先研究再寫個報告啦，万事有商量。聼了這句說話，我的第一個反應是他發神經，為何一件不可行的工程仍要花時間呀！於是我又說多一大堆話和問他為何如此？是否不信我？結果當然不問而知，仍是冷冷的重復他的要求。那時我也放棄說服他的想法，負氣的說“既然你不信我的意見，就等街外人答你啦！“我的同事也無奈的接受。
這件本來就是一件很小的事，但我失敗的地方就是放不下，把不愉快的心情也帶囘家！
其實我這位同事也幾無辜（某個程度），他的固執主要是他的背後仍有一個人，而他也覺得無爲同這個人理論，所以往往就做傳聲筒，左手交右手，但你就一定要白紙黑字的囘答。顯而易見，這種生態模式，最終就會變成一种缺乏活力的官僚架構 - 你要什麽我就做什麽給你；但事前一定要說得清清楚楚！本來這也不是很大的問題，出問題的地方是要做這件事的人，他本身對自己想要什麽就沒有一個腹稿，有的就只是一個“發達大計“，我這個同事就要想辦法幫他完成這個大計。結果就是他想出各樣古里古怪的要求要你左試右試，最後連他叫過你試什麽都記不清。老實説這也不是很大的問題；若他是會學習的和會應用過去的個案！但失敗的就是他不會或拒絕學習，連最簡單的事，他都會重復要你試。這樣又如何談生産力或工作效率呢！或許這就是他的老練？若是的話，我真的要多向他學習。
假如我日後再遇到今天的情況，我想我會這樣的答“o我！我的意見就是這樣“然後找個contractor答他。
今天又有機會給我這個壞習慣得以發揮的空間。事源我向一位同事解釋一個工程的非可行性。說了一大堆話，我同事只是冷冷的說了一句，你先研究再寫個報告啦，万事有商量。聼了這句說話，我的第一個反應是他發神經，為何一件不可行的工程仍要花時間呀！於是我又說多一大堆話和問他為何如此？是否不信我？結果當然不問而知，仍是冷冷的重復他的要求。那時我也放棄說服他的想法，負氣的說“既然你不信我的意見，就等街外人答你啦！“我的同事也無奈的接受。
這件本來就是一件很小的事，但我失敗的地方就是放不下，把不愉快的心情也帶囘家！
其實我這位同事也幾無辜（某個程度），他的固執主要是他的背後仍有一個人，而他也覺得無爲同這個人理論，所以往往就做傳聲筒，左手交右手，但你就一定要白紙黑字的囘答。顯而易見，這種生態模式，最終就會變成一种缺乏活力的官僚架構 - 你要什麽我就做什麽給你；但事前一定要說得清清楚楚！本來這也不是很大的問題，出問題的地方是要做這件事的人，他本身對自己想要什麽就沒有一個腹稿，有的就只是一個“發達大計“，我這個同事就要想辦法幫他完成這個大計。結果就是他想出各樣古里古怪的要求要你左試右試，最後連他叫過你試什麽都記不清。老實説這也不是很大的問題；若他是會學習的和會應用過去的個案！但失敗的就是他不會或拒絕學習，連最簡單的事，他都會重復要你試。這樣又如何談生産力或工作效率呢！或許這就是他的老練？若是的話，我真的要多向他學習。
假如我日後再遇到今天的情況，我想我會這樣的答“o我！我的意見就是這樣“然後找個contractor答他。
2008年2月19日星期二
老虎屁股
最近看了一本由西方學者編寫的毛澤東傳。對於中國的近代史，我的認知可說非常貧乏。令我意外的是書中的一段：描述毛澤東認爲越是被認爲老虎屁股摸不得的地方，人越是有要摸的想法！ 在你或我的生活中，又有沒有老虎屁股摸不得的地方呢？
可笑的是；在我來説，無論私人和公事，我都有不少老虎屁股摸不得的地方！有時候這[老虎屁股]是在反映我性格的缺點，有時是工作上的對一些人的取態。例如工作上有一個技術問題，問題的根源是A因素，但人往往為了表達意見，往往把較次要的B因素也說是根原。現實的是B因素只是反映問題的外在缺點，但對找出問題的解決方法完全沒有幫助。若你急於求成，當然會認爲說B因素的人是在摸老虎屁股，浪費時間！但這個情況，我估計一天不知要發生多少次，若像我那樣，每次也說個明白，真是一天24小時也不夠用。寫BLOG的好處，是在寫篇文章時，我往往能自省的找到答案。看來下次遇到同樣的情況，我應說THIS IS GOOD POINT，然後繼續討論答案。
可笑的是；在我來説，無論私人和公事，我都有不少老虎屁股摸不得的地方！有時候這[老虎屁股]是在反映我性格的缺點，有時是工作上的對一些人的取態。例如工作上有一個技術問題，問題的根源是A因素，但人往往為了表達意見，往往把較次要的B因素也說是根原。現實的是B因素只是反映問題的外在缺點，但對找出問題的解決方法完全沒有幫助。若你急於求成，當然會認爲說B因素的人是在摸老虎屁股，浪費時間！但這個情況，我估計一天不知要發生多少次，若像我那樣，每次也說個明白，真是一天24小時也不夠用。寫BLOG的好處，是在寫篇文章時，我往往能自省的找到答案。看來下次遇到同樣的情況，我應說THIS IS GOOD POINT，然後繼續討論答案。
2008年2月15日星期五
2008年2月13日星期三
拒絕成長
在日常生活中，我往往覺得隨著年紀的增長，人就越來越抗拒改變。有時我想，這是否一個慣性呢？例如與一個已移民外國一段時間的同學聊天，你會採取什麽的方式與他交談呢？你會否對自己說你對這個人的認知，只是停留在十多年前的校園生活，你是需要多些交談才能了解這個人呢？你又否願意忘記他過往一些的壞習慣；不帶有色眼鏡的去認識這個朋友呢？
又或者當你轉到新公司后，雖然你沒有轉行，但你新公司的環境或者行業的大環境已改變，你又能否願意放低那些所謂的經驗，用一個謙虛的態度來學習呢？又或者你只把你的經驗當作一個參考而不當它作一個永恒的標準呢？
你或者會說，生活上已有很多令人頭痛的問題，哪有多餘的精力去處理這些小事？但我覺得，若能放下自己的成見去看世界，往往會令你有意想不到的收穫。
又或者當你轉到新公司后，雖然你沒有轉行，但你新公司的環境或者行業的大環境已改變，你又能否願意放低那些所謂的經驗，用一個謙虛的態度來學習呢？又或者你只把你的經驗當作一個參考而不當它作一個永恒的標準呢？
你或者會說，生活上已有很多令人頭痛的問題，哪有多餘的精力去處理這些小事？但我覺得，若能放下自己的成見去看世界，往往會令你有意想不到的收穫。
2008年2月12日星期二
2008年2月9日星期六
2008年2月8日星期五
2008年2月3日星期日
2008年2月1日星期五
是禍避不了
我修讀的普通話班是計出席率的。由於早前缺課太多，老師對我說我不能再缺課，不然的話可能拿不到証書。於是我乖乖的上課。心想1月尾就完成課程。
因爲我父親住在澳門，所以我每年都會囘澳渡嵗。為了避免新春的高昂的船票和酒店費用，我就決定2月5日擧家先到澳門。就在這個時候我才發現原來最後一課是2月5日。當時的第一個想法是多花300幾十塊錢船票來上最後一課。幸得老師和同學的幫忙，才知道出席率是以高一和高二的縂出席率計算，而我高一的出席率很高，所以就算我不上2月5日的課仍可以拿到証書！300幾十塊錢船票可以省下來啦！
昨天我突然收到大老闆秘書的通知，有機會成爲我部門新老闆的侯選人會在2月5日來港跟我們見面，叫我安排一下。這是我才發現幾位同級的同事不是在2月4日離開香港；就是早已身在外地！2月5日只剩下我一個。說到底，這個侯選人是有機會做我的老闆，我不可能找一個下屬接待他。最後的安排是我太太，兒女和傭人先到澳門，我接待我的侯選老闆后才過去（估計8時多到澳門）。即是說，那原本會花的300幾十塊錢船票仍是會花！
因爲我父親住在澳門，所以我每年都會囘澳渡嵗。為了避免新春的高昂的船票和酒店費用，我就決定2月5日擧家先到澳門。就在這個時候我才發現原來最後一課是2月5日。當時的第一個想法是多花300幾十塊錢船票來上最後一課。幸得老師和同學的幫忙，才知道出席率是以高一和高二的縂出席率計算，而我高一的出席率很高，所以就算我不上2月5日的課仍可以拿到証書！300幾十塊錢船票可以省下來啦！
昨天我突然收到大老闆秘書的通知，有機會成爲我部門新老闆的侯選人會在2月5日來港跟我們見面，叫我安排一下。這是我才發現幾位同級的同事不是在2月4日離開香港；就是早已身在外地！2月5日只剩下我一個。說到底，這個侯選人是有機會做我的老闆，我不可能找一個下屬接待他。最後的安排是我太太，兒女和傭人先到澳門，我接待我的侯選老闆后才過去（估計8時多到澳門）。即是說，那原本會花的300幾十塊錢船票仍是會花！
2008年1月30日星期三
四叔的預言（2）
四叔又走出來談股啦，但今次走出來可以說是打倒去年的他。我聼了他一番的講話后，我第一個反應就是；啊原來你是冒牌？那你為何不早說！若是你在美國，SEC有可能會開FILE查你或者有一批小股民聯名告你。
但其實細味他的說話，他好像是想同大家講，2008個市都會ok（若果你選中好股）但升幅就不會像過去幾年啦。嚴格的講，他只是修訂他去年的恆指高位的預測。其實用林老師所教的方法，若恆指在3月公司業績公佈后仍在23600點水平，那時的恆指p/e很有機會是14.8倍左右，即每股恆指有大約1600點盈利。現在四叔說30000點，即是他仍預期今年仍會有20%-25%增長（2008年底恆指p/e是18.5倍）。若果美國那邊真的是這樣差，那麽這預測20%-25%就是非常好的投資環境！
但其實細味他的說話，他好像是想同大家講，2008個市都會ok（若果你選中好股）但升幅就不會像過去幾年啦。嚴格的講，他只是修訂他去年的恆指高位的預測。其實用林老師所教的方法，若恆指在3月公司業績公佈后仍在23600點水平，那時的恆指p/e很有機會是14.8倍左右，即每股恆指有大約1600點盈利。現在四叔說30000點，即是他仍預期今年仍會有20%-25%增長（2008年底恆指p/e是18.5倍）。若果美國那邊真的是這樣差，那麽這預測20%-25%就是非常好的投資環境！
2008年1月29日星期二
我對林森池原則的理解
我是一個投資初哥，可以說是林老師他教曉我不少有關投資的態度和方法。在這幾集的投資基本法的節目中，林老師用了不少時間講解他對中人壽和平安的看法。林老師的一些看法，或多或少都對公衆產生了影響，最簡單但又可以說最不負責任的說法是，林老師認爲平安不比中人壽好！對此等說法，好些朋友是不同意的。以我的林老師的粗淺的認識，他是基於下列原則進行投資決定：
第一：該投資每年要有接近10%囘報率
第二：該投資一定要穩健，不能影響日常生活
第三：在滿足第一和第二原則的前提下，該投資是否最好的選擇
顯而易見，林老師的原則是基於他不希望他殺鷄（他的退休金）取卵。所以，每個人在計定他的投資計劃前，都應該很負責任的自問，您的投資目標是什麽？目標訂立后，就應該找出相應的原則。不然的話，在這個狼市下，很容易成爲一頭被獵殺的羊！
第一：該投資每年要有接近10%囘報率
第二：該投資一定要穩健，不能影響日常生活
第三：在滿足第一和第二原則的前提下，該投資是否最好的選擇
顯而易見，林老師的原則是基於他不希望他殺鷄（他的退休金）取卵。所以，每個人在計定他的投資計劃前，都應該很負責任的自問，您的投資目標是什麽？目標訂立后，就應該找出相應的原則。不然的話，在這個狼市下，很容易成爲一頭被獵殺的羊！
2008年1月27日星期日
2008年1月22日星期二
普通話演講
轉眼間參加中文大學的普通話証書班已兩年。幸運的；我班的老師一向都很用心的教導我們；最近她要求我們預備一個3分鐘的演講，題目自定。
今天晚上輪到我演講。雖然在家中已練了不少次，但當站在同學面前仍然很緊張，結果就是一輪機關槍式的把整篇文章；用一個tone講完。在檢討中，同學都指出速度太快他們跟不上，有些什至放棄聼我的演講:(
雖然聼到的評價跟心中的期望有一段距離，但我就很高興同學沒有隱瞞的把我的缺點告訴我。我希望在統考前我能把這個缺點加以改善。現把我的演講内文刊出：
郝老師，同學們大家好。
最近我看了一本叫“親愛的安德烈”的書，所以今天我想向大家講我的讀後感。
這本書是一本把作者龍應台和她兒子安德烈的；來往書信結集而成的書。書中的每一封信都記載了作者或者她兒子對一個生活題目的看法和感受。書中的每一段交流都會引發我對童年的囘億；或者重新思考一些我有意無意地逃避的問題。
例如兒子即將離開他兒時生活的德國小鎮到香港大學升學，他給作者的信透露了他的離愁和不安。而作者的囘信就是体貼的安慰和鼓勵。這令我想起我十一嵗時離開澳門到香港升學，當時的我也是充滿同一樣的離愁。但就是不知道如何舒發；只好在心中發悶兒。
又例如在書中的序言，就描述了當兒子十多嵗以後，作者和她兒子的談話，慢慢的縂是離不開你好嗎？好阿！學校如何？沒問題！等樣板式的對話。作者漸漸的發現她的兒子已經是一個成人，若她不好好處理這個状况，她只會越來越不了解他的兒子！於是她便和兒子约定一起撰寫一個報章專欄，而專欄的内容就是他們来往的書信。
我對她的做法有著非常深刻的感受。因爲每一個晚上，我那住在澳門的父親縂會找我的女兒聊天兒，為的只是聼聼二嵗孫女兒的聲音。每次他和孫女兒談話后，我和他都很少能多說幾句話就各自掛綫。就算孫女兒閙脾氣不願接電話，我和他也只是非常克板的問一句答一句，例如吃飯沒有？吃了！澳門那邊的天氣冷嗎？冷，那多穿點衣服啊！不要那麽擔心。每次也是這樣，說不到十句話就掛綫！這當遇到這情況，一個問題為什麽會這樣？都會閃現在我的腦中，但我就是每次也沒有認真處理這個問題。
所以當我看到作者積極的；勇敢的去認識他的兒子，我不禁覺得自己懦弱。當我讀到作者和兒子的坦誠交流，令我對父母和兒女的相處有新的体會，也令我對作者和她兒子的闗係更加羡慕不已。但是每當我想到；要我像作者那樣寫信給我的父親，我又覺得有一點點的難爲情！但這樣的問題，說不定在將來也會出現在我和我的兒女之間！所以我必需面對它和找出應對的辦法。
今天晚上輪到我演講。雖然在家中已練了不少次，但當站在同學面前仍然很緊張，結果就是一輪機關槍式的把整篇文章；用一個tone講完。在檢討中，同學都指出速度太快他們跟不上，有些什至放棄聼我的演講:(
雖然聼到的評價跟心中的期望有一段距離，但我就很高興同學沒有隱瞞的把我的缺點告訴我。我希望在統考前我能把這個缺點加以改善。現把我的演講内文刊出：
郝老師，同學們大家好。
最近我看了一本叫“親愛的安德烈”的書，所以今天我想向大家講我的讀後感。
這本書是一本把作者龍應台和她兒子安德烈的；來往書信結集而成的書。書中的每一封信都記載了作者或者她兒子對一個生活題目的看法和感受。書中的每一段交流都會引發我對童年的囘億；或者重新思考一些我有意無意地逃避的問題。
例如兒子即將離開他兒時生活的德國小鎮到香港大學升學，他給作者的信透露了他的離愁和不安。而作者的囘信就是体貼的安慰和鼓勵。這令我想起我十一嵗時離開澳門到香港升學，當時的我也是充滿同一樣的離愁。但就是不知道如何舒發；只好在心中發悶兒。
又例如在書中的序言，就描述了當兒子十多嵗以後，作者和她兒子的談話，慢慢的縂是離不開你好嗎？好阿！學校如何？沒問題！等樣板式的對話。作者漸漸的發現她的兒子已經是一個成人，若她不好好處理這個状况，她只會越來越不了解他的兒子！於是她便和兒子约定一起撰寫一個報章專欄，而專欄的内容就是他們来往的書信。
我對她的做法有著非常深刻的感受。因爲每一個晚上，我那住在澳門的父親縂會找我的女兒聊天兒，為的只是聼聼二嵗孫女兒的聲音。每次他和孫女兒談話后，我和他都很少能多說幾句話就各自掛綫。就算孫女兒閙脾氣不願接電話，我和他也只是非常克板的問一句答一句，例如吃飯沒有？吃了！澳門那邊的天氣冷嗎？冷，那多穿點衣服啊！不要那麽擔心。每次也是這樣，說不到十句話就掛綫！這當遇到這情況，一個問題為什麽會這樣？都會閃現在我的腦中，但我就是每次也沒有認真處理這個問題。
所以當我看到作者積極的；勇敢的去認識他的兒子，我不禁覺得自己懦弱。當我讀到作者和兒子的坦誠交流，令我對父母和兒女的相處有新的体會，也令我對作者和她兒子的闗係更加羡慕不已。但是每當我想到；要我像作者那樣寫信給我的父親，我又覺得有一點點的難爲情！但這樣的問題，說不定在將來也會出現在我和我的兒女之間！所以我必需面對它和找出應對的辦法。
2008年1月21日星期一
2008年1月20日星期日
失敗的買賣執行
我是在上年第3季候開始再買中人壽，但當她過了40元后便沒有再買進。於是手頭便慢慢的累積一筆錢（大約3發子彈）。想不到她最近的股價囘落，當她第一次跌過38元時，我猶豫不決沒有買。結果第二天她見39元多，結果心急打了第一發字彈。好了，過了幾天她再跌，我又在37元多打第二發子彈。那時候想最後的一發子彈一定要等再低价買。到了大跌那天，我完全沒有出擊；為的是想會否再跌多一點，就是這跌多一點的想法，我錯過了那32或33元多的兩天機會，到了她升過34元，心裏就想若美股跌的話我仍應該有機會再買的。結果是美股跌港股卻表現得頗爲堅韌，最後我在接近36元打完最後一發。雖然說這是長綫投資，但現在中人壽在組合中見紅，縂是有點不開心！
2008年1月18日星期五
點解覺得匯丰可靠
被大口仔問我點解覺得匯丰可靠？
我想首先我覺得她仍保持她的傳統（我已在我第一篇網誌寫過）。以我對她的年報的有限理解，她手上應該有很多現金和她的現金流也看來很健康。而最令我印象深刻的是在CREDIT CRUNCH之前，匯丰已開始在市場收集存款（匯丰在7月左右推出高息的存款產品）。我是在2005年才開始接觸股票，原因是匯丰所提供的交易平台和那小小的SECURITY DEVICE。
若買股票的重要因素是管理層好和有遠見，穩健的財務，其產品能成爲社會結構和其市場有增長前景。我想匯丰已符合頭3項要求。加上匯丰提供以股當息，可以完全發揮利叠利的威力。所以匯丰跌那麽多，我也沒有想過賣匯丰！
我想首先我覺得她仍保持她的傳統（我已在我第一篇網誌寫過）。以我對她的年報的有限理解，她手上應該有很多現金和她的現金流也看來很健康。而最令我印象深刻的是在CREDIT CRUNCH之前，匯丰已開始在市場收集存款（匯丰在7月左右推出高息的存款產品）。我是在2005年才開始接觸股票，原因是匯丰所提供的交易平台和那小小的SECURITY DEVICE。
若買股票的重要因素是管理層好和有遠見，穩健的財務，其產品能成爲社會結構和其市場有增長前景。我想匯丰已符合頭3項要求。加上匯丰提供以股當息，可以完全發揮利叠利的威力。所以匯丰跌那麽多，我也沒有想過賣匯丰！
2008年1月16日星期三
一點看法
匯丰現價只是book value（不包括goodwill）的2.4倍，管理層在2007年初預見次按危機下仍承諾0.17美元的2007年季度派息，在在顯示管理層對次按的処理有一定的把握。若今年能維持0.17美元的季度派息，表現已比同業優勝，加上減息周期已很有可能重新開始，匯丰現价的派息率很有可能高達5.7釐，不能不說吸引！
中移動2007年幾可肯定每股盈利能達到4.2元人民幣，以1元人民幣換1.06港元計，2007每股盈利能可達4.45港幣。保守估計2008年仍能維持25%-28%增長率，PEG換算后每股在2008年年底應在111-124.6港幣。這裏未包括人民幣在2008的升值。假設2008年人民幣再升值6%，那麽她的价值應在118-132港幣。以今天最低見117.5港幣計算，看來又是另一值得吸納的對象，因爲派息因素未計算在内。
中人壽是我暫時仍未很了解的公司。但若林老師對她的内涵价值估（接近10元港幣每股）計是正確的話，若仍用4倍内涵价值算，現價的折讓已達17%。這仍未計算2008年的增長！
中移動2007年幾可肯定每股盈利能達到4.2元人民幣，以1元人民幣換1.06港元計，2007每股盈利能可達4.45港幣。保守估計2008年仍能維持25%-28%增長率，PEG換算后每股在2008年年底應在111-124.6港幣。這裏未包括人民幣在2008的升值。假設2008年人民幣再升值6%，那麽她的价值應在118-132港幣。以今天最低見117.5港幣計算，看來又是另一值得吸納的對象，因爲派息因素未計算在内。
中人壽是我暫時仍未很了解的公司。但若林老師對她的内涵价值估（接近10元港幣每股）計是正確的話，若仍用4倍内涵价值算，現價的折讓已達17%。這仍未計算2008年的增長！
2008年1月15日星期二
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